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英特爾高管:中國半導(dǎo)體芯片公司目前沒有實(shí)質(zhì)威脅,競爭上我們不會客氣

2022-05-30
共有3151家企業(yè)看過

       “現(xiàn)在還沒有,但是我相信中國這些愿意和英特爾競爭的公司,如果愿意深深扎下根去,扎扎實(shí)實(shí)地把自己的設(shè)計(jì)做好,在未來一定會有競爭力的?!?
       3月4日,在被問及中國本土公司是否已對英特爾造成實(shí)質(zhì)威脅時(shí),英特爾高級副總裁、中國區(qū)董事長王銳在英特爾和鳳凰網(wǎng)《封面》共同呈現(xiàn)的節(jié)目中表示。
       王銳在節(jié)目中坦言,她非常希望中國本土能出現(xiàn)和英特爾同臺競爭的公司,但英特爾不會客氣,也會施展力量去公平地競爭。

       作為一家世界知名的半導(dǎo)體公司,英特爾是芯片領(lǐng)域的先行者,憑借集設(shè)計(jì)、制造、封測、銷售于一體的垂直整合制造模式(IDM),該公司筑起了深厚的護(hù)城河,中央處理器(CPU)是英特爾的代表性產(chǎn)品,該公司在此領(lǐng)域擁有強(qiáng)勢地位。

       然而,隨著美國不斷加強(qiáng)對中國科技領(lǐng)域的圍堵,國內(nèi)消費(fèi)者對國產(chǎn)CPU的呼聲日漸強(qiáng)烈。當(dāng)被問及中國本土公司何時(shí)能在芯片或核心產(chǎn)品領(lǐng)域?qū)τ⑻貭栃纬蓮?qiáng)競爭關(guān)系時(shí),王銳表示,3年、5年或10年都有可能。她認(rèn)為,在未來的3-5年,中國本土企業(yè)誰能成為英特爾強(qiáng)勁的競爭對手,趨勢應(yīng)該會逐漸清晰。

英特爾在X86 CPU市場的份額正被AMD“蠶食”,但市場由二者壟斷 數(shù)據(jù)來源:Market Research

       目前,國產(chǎn)CPU大致可分為三條路線:采用X86內(nèi)核授權(quán)模式的上海兆芯和海光信息;采用ARM指令集授權(quán)、自主設(shè)計(jì)CPU核心的華為鯤鵬和天津飛騰;指令集系統(tǒng)和IP內(nèi)核全部自研的龍芯和申威。這三條路線,自主可控程度呈現(xiàn)由低到高的態(tài)勢,但生態(tài)成熟度剛好相反。

       在國產(chǎn)CPU前進(jìn)的道路上,生態(tài)構(gòu)建其實(shí)比技術(shù)本身更難。也正因此,政務(wù)及重點(diǎn)行業(yè)目前被國產(chǎn)CPU視為核心市場,這一市場對安全和定制化要求較高,但對產(chǎn)業(yè)生態(tài)要求相對較低;企業(yè)級市場被國產(chǎn)CPU視為增量市場,這一市場對產(chǎn)業(yè)生態(tài)要求高于政務(wù)但低于消費(fèi)級市場;而消費(fèi)級市場被國產(chǎn)CPU視為需要長期突破的目標(biāo)市場,這一市場對產(chǎn)業(yè)生態(tài)要求最高,對性價(jià)比較為敏感,迭代周期短。

龍芯中科A股上市招股書截圖

       王銳也再次解釋了生態(tài)的重要性。“只有打通生態(tài)的公司,才能生存下來,”她坦言,“英特爾這么多年為什么難以被取代,就在我們做老大(指制程未被臺積電超越)的時(shí)候,也不止是一顆芯片,大家一直說Wintel(英特爾+微軟),一起去打通這個(gè)生態(tài),在我們X86的基礎(chǔ)架構(gòu)上,有多少的軟件是開源、開放的,是生態(tài)一起去做的,所以他才這么難以替代。”

       從1985年在北京民族飯店設(shè)立辦事處到現(xiàn)在,英特爾中國業(yè)務(wù)已有37年的歷史。2021年9月,英特爾宣布中國區(qū)組織架構(gòu)全新升級,已在英特爾工作27年的王銳晉升為英特爾公司高級副總裁、出任英特爾中國區(qū)董事長,全權(quán)領(lǐng)導(dǎo)英特爾中國區(qū)的所有業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì),履新前她擔(dān)任英特爾全球副總裁、中國區(qū)總經(jīng)理。

       彼時(shí)英特爾表示,中國是全球最大的半導(dǎo)體市場,對英特爾來說至關(guān)重要,中國已成為英特爾重要的制造和研發(fā)中心之一。面向未來,英特爾公司CEO帕特·基辛格對中國區(qū)寄予厚望:服務(wù)中國,驅(qū)動(dòng)發(fā)展。

       從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上看,中國市場對英特爾的重要性更為直觀。今年1月27日發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示,中國大陸市場2021年為英特爾貢獻(xiàn)營收211.4億美元(約合人民幣1335.8億元),占總營收的比重為26.8%。由此,中國已連續(xù)第7年成為英特爾最大營收來源地。對比來看,英特爾在主場美國的營收才僅為141.1億美元。

英特爾2021年財(cái)報(bào)截圖

       王銳也在本次節(jié)目中再次表達(dá)了對中國市場的重視。她坦言,英特爾來中國的37年,見證了中國在世界舞臺上的蛻變?!白畲蟮淖兓褪侵袊目蛻魪难鐾澜?、非常崇拜西方的高科技公司,跟著國外去學(xué)解決方案或商業(yè)模式,到最近幾年,中國公司的商業(yè)模式或創(chuàng)新,已經(jīng)逐漸領(lǐng)先或找不到更好的頭雁了?!?

       王銳表示,英特爾必須為中國客戶定制解決方案,“而不是就把國際上的東西搬到中國來賣一賣了事”。她同時(shí)提到英特爾去年的組織架構(gòu)升級,“原來是Intel in China(英特爾在中國),是一個(gè)跨國公司在中國的分公司,現(xiàn)在是Intel with China(英特爾與中國共同成長)”。

       “我們真的不是到這里就是硬賣貨的。比如說像快手或字節(jié)跳動(dòng)這樣的客戶,他們不是在中國復(fù)制一個(gè)西方社會的模式,而是重新創(chuàng)造一種商業(yè)模式,當(dāng)他變成領(lǐng)先客戶的時(shí)候,他們的需求就不再是谷歌需求的復(fù)制品?!蓖蹁J坦言,她希望中國大陸市場在英特爾的營收占比能提高至40%。

       作為一個(gè)有能力生產(chǎn)關(guān)鍵高科技產(chǎn)品的公司,中國消費(fèi)者對英特爾的情緒是復(fù)雜的。就在2021年底,英特爾剛剛在中國遭遇一場輿論危機(jī),該公司在給供應(yīng)商的一封信中要求,不使用任何來自新疆地區(qū)的勞工、采購產(chǎn)品或服務(wù)。隨后,中國網(wǎng)友對該公司的聲討鋪天蓋地。最終在不久后,英特爾悄悄刪除相關(guān)內(nèi)容。

英特爾曾在給供應(yīng)商的信中提到新疆

       “對于一個(gè)跨國公司來說,在中國發(fā)展是有挑戰(zhàn)的。因?yàn)槲鞣胶椭袊鐣麄€(gè)體制不一樣,在西方社會行得通的東西到中國不一定行得通。所以跨國企業(yè)要發(fā)展,就一定要懂中國。第一要帶來先進(jìn)的技術(shù),第二要懂這些東西在中國怎么落地和實(shí)現(xiàn)?!蓖蹁J坦言,如果一個(gè)公司接近30%的營收在中國,那么從生存的角度,也必須不斷向中國投入。

       中國大陸市場之外,王銳也談到英特爾的全球競爭。她表示,英特爾競爭對手其實(shí)有很多,GPU上英偉達(dá)是領(lǐng)先的,制程方面臺積電是領(lǐng)先的,架構(gòu)方面有ARM跟英特爾競爭,設(shè)計(jì)方面也有蘋果。

       “在過去的這幾年里,我們的制程落后于臺積電了,這個(gè)我們也承認(rèn)。我們曾經(jīng)是獨(dú)一無二的,現(xiàn)在他們的確比我們領(lǐng)先。但是我們發(fā)現(xiàn),當(dāng)你領(lǐng)先的時(shí)候,坑都得自己去埋,而不是有人可以幫你開路的。我們相信英特爾這么多年的底蘊(yùn),是可以追回來的。”王銳表示,很難有公司能全面和英特爾競爭,但是在具體的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)上,都有公司比英特爾跑的更快。

       從王銳的話里行間,很容易看出她對英特爾技術(shù)的自豪?!叭缃癫徽撌请娔X還是數(shù)據(jù)中心,如果把英特爾的技術(shù)撤掉,這個(gè)世界是黑的,是沒有計(jì)算力的,騰訊阿里等企業(yè)的背后,他們的數(shù)據(jù)中心都是由英特爾驅(qū)動(dòng)的?!蓖蹁J坦言,從英特爾的角度來說,真正希望科技是沒有邊界的。

       但事與愿違,在美國政府治下,科技很難與政治脫鉤。在近期美國政府發(fā)起對俄羅斯制裁后,英特爾、AMD、蘋果、甲骨文、谷歌、亞馬遜、微軟等美國科技巨頭,均加入對俄制裁行列。 

來源|觀網(wǎng)財(cái)經(jīng)

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